پاورپوینت تصمیمات استراتژیک نامنظم
فرمت فایل دانلودی: .pptفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 1387 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
پاورپوینت تصمیمات استراتژیک نامنظم
فرمت فایل : پاورپوینت
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها : 32 اسلاید
فهرست مطالب :
سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا مأموریت (Mission)
چشم انداز
اهداف
تفاوت مأموریت و چشم انداز
چشم انداز و رسالت
رسالت و اهداف
ارائه یک مثال
منابع
بخشی از اسلایدها :
سازمان:
سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود نسبتاً مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند.
سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که :1- هدف مشترکی داشته باشند 2- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند3- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند.
بنابراین شروط لازم و کافی برای ایجاد یک سازمان، وجود یک نیاز اجتماعی و وجود انگیزه‌های فردی برای به هم پیوستن و تشکیل سازمان است. از آن نیاز اجتماعی که سازمان برای ارضای آن ایجاد شده است به رسالت، یا فلسفه‌ی وجودی، سازمان تعبیر می‌شود. رسالت یا مأموریت کلی‌ترین هدف سازمان است و سایر اهداف سازمانی از آن سرچشمه می گیرند.
مدیریت استراتژیک:
تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم و تأخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود :
- شناسایی رسالت سازمان
- تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
- تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها
استراتژی :
مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.